التميز في إدارة المشاريع: دور PMP و PMO

يشكل الإستراتيجيات الفعالة أساس التفوق في إدارة المشاريع. ويساهم شهادات PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ وحدة مخصص لإدارة المشاريع، بنية قوية لتسهيل التسيير المشاريع بطريقة فعّالة.

  • يقوم PMO بـ:يحدد أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:منصة لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • موارد داعمة لإدارة المشاريع.

PMP vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون لا يفهمون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في المسؤولية للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة تُشرف على جميع المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على الأطر.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة معتمدة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد قياس مشاريعها.

مكتب إدارة المشاريع (PMO): حجر الزاوية لنجاح المشاريع

يعتبر المكتب لإدارة المشاريع (PMO) حجر الزاوية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO الإطار اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و نجاح . يضمن أنه يتم تخطيط المشاريع بطريقة فعّالة، وذلك من خلال استخدام أحدث الطرق.

PMO
  • يعطي PMO
  • على الوفاء المخطط لها
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يدفع PMP و PMO اختلافات في إنتاجية الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يُساعد في تطوير أداء الشركات من خلال تحضير العمل. يُوفر PMP مبادئ واضحة لـ إدارة مشاريع, مما يُمكن على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يركز مساندة لـ مشروع PMP، يُساعد على التطوير.

  • يمكن PMO أن يُساعد في تخفيف القلق من خلال أنشطة.

  • يُتيح PMP و PMO للشركات التوسع.

قيادة الإدارة للمشاريع

يتناول هذا الخط تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـ ممارسات إدارة المشاريع وصولاً إلى الإجراءات الواسعة لشركة قسم الإدارة المشاريع.

يقدم هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من قيادة على الكفاءة المشاريع.

  • يقوم هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
  • تنشر الضوء على أدوار كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

فعّالية إدارّة للمشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل القيادة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالنجاح المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تساعد تحقيق هذا الهدف.

  • تلعب PMP دورًا
  • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريس الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من ناحية أخرى

، تعمل منظومة PMO على تحسين معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتشكل في تحفيز التعاون والفعالية بين وحدات.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *